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大(da)(da)家都(dou)知道條(tiao)(tiao)形碼(ma)(ma)(ma)技(ji)術是集(ji)編碼(ma)(ma)(ma)、識別、數據(ju)采集(ji)和(he)處(chu)理于一(yi)身的(de)新(xin)型技(ji)術，目(mu)前應(ying)用(yong)*多(duo)的(de)就是商業(ye)、郵政、圖書管(guan)理、倉儲、工(gong)業(ye)生產、過程控制、交通(tong)等領域。而(er)ERP現(xian)在(zai)是企(qi)業(ye)必不可少的(de)一(yi)個管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)，目(mu)前，大(da)(da)多(duo)數企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)進(jin)行(xing)ERP建設，但是也有許(xu)多(duo)的(de)系(xi)(xi)統(tong)不能(neng)上線，因(yin)為(wei)他們(men)并沒解決數據(ju)問(wen)題，可見數據(ju)對ERP系(xi)(xi)統(tong)的(de)重要(yao)性(xing)(xing)，現(xian)在(zai)東莞立象條(tiao)(tiao)碼(ma)(ma)(ma)公司將(jiang)條(tiao)(tiao)形碼(ma)(ma)(ma)技(ji)術跟ERP系(xi)(xi)統(tong)進(jin)行(xing)整合，進(jin)而(er)進(jin)而(er)提高(gao)ERP 系(xi)(xi)統(tong)基礎信(xin)息的(de)采集(ji)速度，實現(xian)了部分信(xin)息輸入、輸出流程，從人(ren)工(gong)操作(zuo)到條(tiao)(tiao)碼(ma)(ma)(ma)化操作(zuo)的(de)轉變，從而(er)提高(gao)了人(ren)工(gong)的(de)效率，確保了ERP 主要(yao)的(de)統(tong)一(yi)性(xing)(xing)和(he)準(zhun)確性(xing)(xing)。使我們(men)的(de)人(ren)工(gong)效率大(da)(da)幅度提高(gao)

在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)(de)時代，無(wu)論大中小(xiao)企業都在(zai)進行信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設，相對(dui)于國外信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設水平(ping)，國內的(de)(de)(de)信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設顯然成功(gong)率很低。尤其是(shi)創業型(xing)的(de)(de)(de)電子行業，庫(ku)(ku)存(cun)物料(liao)(liao)種(zhong)(zhong)類(lei)多(duo)(duo)達(da)幾千種(zhong)(zhong)，甚(shen)至上萬種(zhong)(zhong)物料(liao)(liao)，出入(ru)庫(ku)(ku)也(ye)很頻繁，僅(jin)僅(jin)依靠(kao)原來的(de)(de)(de)人工(gong)錄入(ru)數據，數據的(de)(de)(de)質量(liang)可想而(er)知，肯定會(hui)有很多(duo)(duo)錯誤和缺陷。在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)方面，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)類(lei)多(duo)(duo)，結構復雜，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)更新速(su)度(du)加快(kuai)，對(dui)于產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)的(de)(de)(de)跟(gen)蹤(zong)僅(jin)僅(jin)依靠(kao)系統也(ye)不能(neng)達(da)到很好跟(gen)蹤(zong)效果(guo)。在(zai)銷售方面，不同型(xing)號(hao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)源源不斷地投向市場，流向全國各個(ge)(ge)城(cheng)市，這(zhe)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)跟(gen)蹤(zong)記錄也(ye)是(shi)對(dui)中小(xiao)企業信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)考驗。而(er)在(zai)庫(ku)(ku)存(cun)盤(pan)點(dian)(dian)方面，面對(dui)龐大的(de)(de)(de)數據，庫(ku)(ku)房管(guan)理(li)人員(yuan)要么抓大放(fang)小(xiao)，造(zao)成庫(ku)(ku)存(cun)部門物料(liao)(liao)信(xin)息不準，進而(er)是(shi)MRP 的(de)(de)(de)運算不能(neng)發揮(hui)功(gong)效;要么花(hua)費大量(liang)的(de)(de)(de)時間盤(pan)點(dian)(dian)整理(li)數據，在(zai)盤(pan)點(dian)(dian)和整理(li)數據中也(ye)會(hui)出現很多(duo)(duo)人為的(de)(de)(de)錯誤。條碼技術(shu)在(zai)ERP 中的(de)(de)(de)應用(yong)，有效地解決了上述問題。